인터넷비즈니스 모델의 사업성평가 모형 개발
KnowledgeFactory/경영/경제 2012. 7. 16. 11:28 |본인의 석사학위 논문으로서 사업모델(사업아이템)의 사업성 평가와 추진전략 수립 및 투자 유치에 관한 내용이기 때문에 비즈니스를 하시는 분이나 창업을 계획중인 분 및 벤처투자와 발명을 고려 하시는 분은 도움이 되실 것입니다.
이 논문은 학위취득의 목적도 있지만, 앞으로 벤처기업가, 벤처 투자가, 발명가로의 새로운 삶을 위해 저 자신이 참고 하기 위한 것입니다.
그래서 저의 전공은 IT 이나 이 분야 벤처 창업을 위해서 경영학(특히 경영전략과 벤처투자)에 대해서 따로 공부를 하여 논문은 IT 경영학에 속하는 논문을 썼습니다.
이 논문을 읽으시고, 비즈니스모델(특히, 인터넷 비즈니스 모델)의 개발, 사업성 평가, 사업추진전략 수립 및 벤처투자에 대한 정보교류를 원하시시면 jungil_lee@naver.com로 연락 주십시요
1.본 연구의 목적
1) 인터넷 비즈니스 모델의 사업성 평가에 관한 기존 이론 및 사례 고찰
이를 위하여 여러 연구결과와 책자 및 사례에 대한 문헌 연구를 하고 중요사항에 대해서는 간략히 정리함으로서 본 연구와 다른 연구에 도움이 되게 한다.
2) 인터넷 비즈니스 모델의 사업성 평가 프레임워크의 개발
사업자가 용이하게 자체 사업계획의 사업성을 평가할 수 있을 뿐만 아니라, 인터넷 비즈니스 모델 개발 시에는 보지 못했던 사업 기회와 리스크를 조기에 발견 할 수 있도록 함으로서 사업의 성공률을 높일 수 있는 인터넷 비즈니스 모델의 사업성 평가 프레임워크를 개발 한다.
3) 인터넷 비즈니스 모델의 개발과 실행의 지침 제공
이를 위해서 표준 사업계획서 서식의 각 항목에 최대한 대응 되도록 사업성 평가 프레임워크를 개발하고 사업성 평가가 인터넷 비즈니스 모델의 개발과 실행에 피드백 되도록 함으로서 사업성 평가가 비즈니스 모델 개발과 실행의 지침이 되도록 한다
(국문초록)
제목: 인터넷비즈니스 모델의 사업성평가 프레임워크(모형)에 관한 연구
인터넷 비즈니스 모델(Internet Business Model)은 인터넷 비즈니스의 목적과 목적 달성을 위한 중요한 전략을 지시하기 때문에 인터넷 비즈니스의 성공에 매우 중요하다.
좋은 인터넷 비즈니스 모델의 개발과 선정을 위해서는 좋은 평가 프레임워크가 필요하다. 그럼에도 종래에는 실무에서 쉽게 활용할 수 있는 정형화된 사업성 평가 프레임워크가 없어서 사업성 평가를 이 분야 전문가만이 할 수 있었고, 전문가들도 개인의 능력과 주관에 따라 평가하기 때문에 평가의 정확성이 낮았다.
본 연구는 대기업체 및 벤처캐피탈 뿐만 아니라, 개인 또는 중·소기업에서도 자체적으로 인터넷 비즈니스 모델의 사업성을 쉽고 정확하게 평가할 수 있는 정형화된 사업성 평가 프레임워크를 개발하는데 그 목적이 있다.
본 연구의 사업성 평가 프레임워크의 목적은 1차적으로는 부적격한 인터넷 비즈니스 모델의 사업화를 방지하고, 2차적으로는 사업성이 인정된 인터넷 비즈니스 모델에 대해서는 시장지배를 위한 실행 지침을 제공하기 위한 것이다.
이러한 목적 달성을 위해서 사업성 평가의 관점을 사업가나 기업의 현재 보유 역량 중심의 사업성 평가가 아니라 인터넷 비즈니스 모델 자체가 경쟁시장에서 생존 잠재력이 얼마나 큰지를 중심으로 평가하도록 하되, 그 인터넷 비즈니스 모델의 실행에 필요한 자원의 수준과 확보의 용이성도 안전성과 실현가능성 차원에서 평가함으로서 어떤 기업이 그 인터넷 비즈니스 모델을 실행코자 하는 경우에는 그 기업이 현재 보유하고 있는 역량이 부족할 때는 아웃소싱을 통해 확보할 수 있는지를 판단할 수 있게 했다.
이를 위하여 본 연구에서는 평가도구(표준 평가표, 평가자료 조사 분석표, 표준 평가 기준표)와 평가절차 및 평가지침으로 구성된 인터넷 비즈니스 모델의 사업성 평가 프레임워크를 개발하고, 개발된 사업성 평가 프레임워크로 Dell 컴퓨터 社의 인터넷 비즈니스 전환 당시의 사례를 이용하여 사업성 평가를 하고 평가결과를 인터넷 비즈니스 전환 이후의 사업실적과 비교함으로서 타당성을 검증하였다.
사업성 평가는 표준 평가표에 의해서 시장진입 매력도 평가와 생존 잠재력 평가의 2단계로 구분하여 실시하게 되어 있는데, 시장진입 매력도는 사업개념의 공감성과 실현가능성을 기준으로 평가하고, 생존 잠재력은 경쟁우위 지속성을 기준으로 평가하게 되어 있다.
표준 평가표는 가중치가 부여된 34개의 평가요소로 구성되어 있는데 그 중 비즈니스의 기회 또는 제약조건과 관련된 25개의 평가요소에 대해서는 최저기준에 하나라도 미달되는 인터넷 비즈니스 모델은 사업성이 없는 것으로 판정함으로서 종래의 총점 방식 사업성 평가의 문제점을 보완할 수 있게 했을 뿐만 아니라 사업성이 인정된 인터넷 비즈니스 모델의 실행 시 어떤 부분에 더 유의해야 하는 지에 대한 지침을 제공할 수 있게 했다.
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